工程管理の本、入門書、技術書、専門書の紹介,評価,安売り価格

内容（「BOOK」データベースより）　

生産管理のための実務・業務マニュアル。
品質・コスト・納期、生産「現場力」を強化する。

著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より)　

菅間/正二 中小企業診断士(1987年鉱工業部門登録)。
1949年、栃木県生まれ。
72年、宇都宮大学工学部卒業。
同年、厚木自動車部品株式会社(現、日立オートモティブシステムズ株式会社)入社。
工機部にて試験機や組立機の設計を担当した後、製造部・生産技術部・工機部・技術本部・購買本部の管理職を歴任し、2000年に独立。
現在の活動:製造業関連中小企業のコンサルティング、技術指導・各種改善業務、執筆、セミナー講師など。
特定非営利活動法人NPO厚木診断士の会/あつぎ活性化プロジェクト前理事長、一般社団法人神奈川県中小企業診断協会正会員(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)

生産管理が最もわかりやすい書　評価：

著者田島悟氏の前著「生産管理の基礎知識が面白いほどわかる本｝（中経出版）も、よくまとまっていて、分かり易かったが、本書は、さらに、簡潔に、要領よく、分かり易く、工夫が凝らされている。
本書は、全体を、７章に分け、それを、更に、全体を、７３の小項目毎に分けてあり、その各小項目を、左ページに、平易に、分かり易く、文章で解説し、きちんと１ページにまとめてあり、その右ページには、その左ページの解説文章の理解を助けるための補足として、図表、チャート、グラフを用いて、理解し易いように「見える化」が為されている。

難しい内容もわかりやすく書かれている。　評価：

全体のスペースの約半分は図やチャートなので、生産についてあまり詳しくない自分でもわかりやすく理解できた。
内容的にも５Ｓのような古典的な内容もあり、ＴＯＣ（制約条件の理論）やセル生産のような比較的新しい内容もあり、バラエティーに富んでいる。
１つのテーマで文章が１ページ、図やチャートが１ページしかないので、あまり深い内容は書かれていないが、深い内容が知りたい場合は別の専門書を読めば良いと思う。

システム開発「見積り」のすべて　評価：

この手の本は一般的に、読み物としてはそこそこ面白いけど、実際には何の役にも立たないというようなものが多いですが、「システム開発「見積り」のすべて」に関しては教科書的に使えると思います。
その分、読んでいても面白くないですが、工事進行基準の適用のために見積りの精度高めろと、経理部門や上から攻め立てられている方にとっては、道標となるようなヒントがちりばめられていると思います。
「工事進行基準」に完全対応とサブタイトルにあるように、財務・経理部門の方も、「工事進行基準」を適用するためには何をしたらいいか？という視点で読むと、開発現場との意思疎通に役立つのではないでしょうか。

まさに「やり抜く」ための本　評価：

この本の内容を一言で言ってしまうと、上流工程に携わるにあたり「プロ」としての意識をどのように持つべきかというものです。
その他に投資価値の考え方や、デルファイ法、FP法などの見積もり技法の簡単な説明もあるので、上流工程で必要となる知識はどういったものかを知りたい方にもお勧めかと思います。
既存の書物の書き写しではなく、筆者の経験を基に筆者の考えを自分の言葉で書かれているので、分かり易く、またとても読み易かったです。
内閣府CIO補佐官も経験されていることだけあって、説得力もあります。
コンサルティングという立場におられる方や、コンサルティングを目指している方はもちろん、SEという立場の方にも一度は読んでいただきたいと感じました。

「浮ついた設計」を無くせ！！　評価：

そのタイトル通り、ITシステムの上流工程（設計）について記した本。
「あるべき論」が多いのだけれど、上流に携わる人間が踏まえるべき心得や技法などが容易に記述されており、中々よい本だと思う。
個人的に、上流工程に関わる上で重要だと思われたのは下記の点である： 　・ ITシステムを含む業務全体を視野に入れる必要がある。
　・関わるべき対象はシステムだけではない。
ITシステムというのは、所詮顧客業務の中で使用する手段/ツールなのであって、業務に付加価値を付与できなければ意味が無い。
それゆえに、システムの設計者は業務全体を俯瞰する必要があるし、システム構築の費用対効果（ROI）も常に考えなければいけない。

あっさり読み進める　評価：

工程管理には関わったことがありませんので、 現場の人の意見とは異なると思います。
本当に工程管理とはなにかなと思って読んでみました。
各セクションごとに図と文章が1ページずつあり、読み進めていくのは 比較的簡単です。
専門用語もあるのですが、図もあるので話しの流れは大筋理解できます。
ただ、それをどういう風に役立てるかまでは、工程管理には関わっていない人間としては難しいです。

さらっと　評価：

生産管理って、どんなものなのだろうという事を知りたくて購入しました。
少し、深く知りたかったのですが、この本では満足できませんでした。
全般的なことを簡単に書いてあるので、 初めて読む人には、ちょうど良いものだと思います。
ただ、少し深く知りたいひとには、お勧めできません。
各項目毎にさらっと書いてあるので、細かいところが判らず、 かえって、消化不良になりそうです。

オブジェクト指向アプローチを学ぶ前に　評価：

構造化分析・設計手法のすべてを盲目的に受け入れるのではなく、工学的な視点に基づいて部分的に取捨選択し、足りない部分を渡辺流手法で補う、著者の理性的な姿勢は尊敬に値します。
そして、データ指向アプローチのメインであるデータモデル設計については、著者の経験に基づき、パターンにより体系化し、理路整然とわかりやすく説明されています。
惜しむらくは、データ指向アプローチの欠点を十分に説明していないことでしょうか。
この本を手にとる人は、その点に注意が必要なのかも知れません。

システム屋にとって感動を呼ぶ本でした　評価：

ものすごく分かりやすい本でした。
筆者が書かれた別の本（生産管理）と合わせて読むとかなりレベルアップします。
いつも設計で、「これであっているのか？」と自問自答しながら実装しておりました。
この本のおかげで最適な設計方法を理解することができました。
このような有益な本を出版して頂いてありがとうございました。