IFRS,ERP、Compiereの本、入門書、技術書、専門書の紹介,評価,安売り価格

内容紹介　

新人からベテランまで今日から使える、外資系コンサル出身者が 必ず身に付けているベーシックスキルを30個に厳選! 本書は、コンサルティング会社に勤める人のためだけの本ではありません。
職業・業界を問わず、 15年後にも役立つ普遍的なスキルを、 社会人一年目で学んだときの基礎的なレベルから理解するための本です。
では、なぜ「コンサル一年目が学ぶこと」というタイトルにしたのか。
外資系のコンサルティング会社の出身者には、業界や職種を問わず、 さまざまな場所で活躍する人が多くいます。
ということは、彼ら、彼女らが、コンサルタント時代に学んだことのなかに、 業界、職種を問わず、ひろく活躍できる、普遍的な仕事力が 含まれていたという仮説が成り立ちます。

出版社からのコメント　

本書は、社会人一年目からベテランまでのみなさんに、 普遍的に役立つスキルを身につけてもらいたい、 それも、一過性のものではなく、15年、20年と、 生き続けるスキルを身につけてもらいたいと思って書きました。
そこで、各界で活躍する元コンサルタントの方に取材をし 15年前の新人時代を思い出してもらうことにしました。
そして、新人時代に学んだことのなかで、 15年たっても記憶に残っていること、15年たっても役に立っていること、 つまり、職種・業界が変わっても通用し、また、リーダーの立場や 経営者の立場になっても通用していることを挙げてもらいました。

ここ数年で一番の当たり。　評価：

本書は、戦略系コンサルティングファーム、神経科学者、そして有名IT企業と他分野にわたる異色のキャリアを歩んできた著者が、しかし首尾一貫して実践してきた知的生産の技術を余すところなく説明した本である。
知的生産≒問題解決についての書籍は今となっては星の数ほどあるが、本書の出来はそれら類書と比較して突出しているように思う。
イシュー、すなわち”本当に解くべき問題”を設定し、具体的な分析レベルまでそれらを分解して、そのそれぞれに仮説を立てる。
実際に作業・分析に取り掛かる前にこれらのプロセスを踏む事の重要性を、著者は繰り返し述べる。

犬の道とは私の歩んだ道ですか　評価：

と尋ねたくなるぐらい、時間を浪費することをしていたことがある。
しかし、他人の2倍働き、3倍の成果を出した（つもりになって）も、所詮3倍でしかない。
著者が言う「犬の道」である。
平均の10倍の生産性を叩き出す人は何が違うのか、いつも考えていた。
この本は、その辺りを解説する教科書だと感じた。
仕事に時間をかけて質を上げても、そもそもその仕事そのものが取り組むに値するものなのか、結果が出る仕事なのか。
つまり、イシューなのか、ということを最初に問いかける。
ああ痛いところを突かれた、そうだったのか。
その気づきの後は、「シンプルで本質に迫る」解説が続く。

自社の生産管理システムをチェックするのに最適　評価：

本書の最大の特徴は、生産管理システムを工場管理全般まで広げて捉え、システム利用者の視点から生産実務を説明していることであり、これまでには無かった視点から生産管理を捉えている。
えてしてＳＥは「習ったこと、聞いたこと」を前提に、システムの枠組みを造ってしまい勝ちで、生産管理というと直ちにＭＲＰと考えてしまうが、本書を読むとＭＲＰやＢＯＭなどは、現実の製造現場とは関わりの無い、理論やＩＴの問題という、当り前のことに気づかされる。

ＳＥだけでなく、ユーザー（経営者、生産管理担当者）こそ読むべき本　評価：

ＳＥが現場を知らないために、あるいはユーザー側生産管理担当が自社の業務の特徴とニーズをうまくＳＥに伝えられなかったために、結果的に莫大な開発費を投入したにも拘わらず、使われない生産管理システム、注文書発行機能だけを使っているシステムが山ほどあります。
自社の生産管理システム構築プロジェクトのメンバーが、ＳＥに対して「自社の生産管理業務は現在こうなっている。

上流からシステム開発、引き渡しまで良い内容の本です　評価：

現在、精読中です。
ＩＴ戦略立案から具体的なシステム開発、移行、ＩＴサービス活用に至るまで要点がきちんと書かれており、大変参考になります。
他の方にも薦めたい一冊です。

ERPコンサル必読　評価：

ERPの事例を最もよく知っている、と筆者自身で豪語するだけあって、かなり中身が濃い。
ERPの営業担当者にとっては、潜在顧客にERPを語る際に必ず頭に入れておくべきことが多く書いてあり、必読。
またERP導入コンサルにとっても、業務改善ポイントを考える際に求められる知識が詰まっており、これもまた必読といえる。
「必読」「必読」というだけあって、内容は確かに基本的かもしれないが、常に手元においておきたい本である。

具体的で事例に基づく記述が多く、ためになります　評価：

仕事でERP関連の内容に携わりそうなので、とりあえず読んでみた一冊。
こういうのって、自分の会社でやっている内容が標準的なものなのかどうなのか、よくわからなくなってくるので、こういう一般的な内容の書籍があるのはありがたいです。
この本の著者は日本IBMで相当数のERPプロジェクトに携わってるとのこと。
確かに具体的で事例に基づく記述が多く、ためになります。
一読では触る程度しか吸収できなかったので、何度となく読み返してみようと思います。

確かな内容　評価：

　広い層に読まれる本ではないと思う。
ＭＥＳって何？というのが大半であろう。
しかし、この手の技術について日本のレベルは決して低くないにもかかわらず、こういったテキストは驚くほど少なく、プアーである。
　学問的で、現場で即効性に欠ける本も多い。
本書は、今流行の小説風の場面を用意し、そこでの会話を読者が聞きながら、重要なことが学べるようになっている。
大変質の高い良書であると思う。

製造の再建に有用です。　評価：

90年代に、米国は製造を強化したことで、再生したと考えられます。
日本もバブルの間にものつくりに大きく遅れをとったように思えます。
あらためて、見直すキーワードはMESといってもいいでしょう。
いつのまにか、製造の専門家や知識が離散したかもしれませんので、この本のようなわかりやすい本が、再勉強にうってつけでした。